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Niemand
versteht mehr von Ihrem Unternehmen als Sie selbst!
Dennoch gibt
es Situationen und Geschäftsbereiche in denen es sinnvoll ist, eine
externe Beratung in Anspruch zu nehmen:
Dies kann sich
um Bereiche der Unternehmenssteuerung, des Finanzmanagements, des
(Personal-) Controllings, des Vertriebs, der Unternehmensgründung
oder ähnliches handeln. Auch in Krisensituationen müssen Sie sich um
Ihre Produkte und damit um Ihr Kerngeschäft kümmern, während externe
Beratung Ihnen gleichzeitig Einsparpotentiale, öffentliche
Fördermittel oder rechtliche Nuancen aufzeigen kann und Ihnen somit
den Rücken für Ihr eigentliches Geschäft freihält.
Beispielsweise
ist das Finanzmanagement eines Unternehmens heute komplizierter und
zugleich wichtiger als je zuvor. Die Anforderungen und Risiken, die
sich aus der Beziehung von Eigen- und Fremdkapital und Forderungen
sowie Verbindlichkeiten, für Ihre Liquidität ergeben, sind
gewachsen. Wo früher in der Regel die Hausbank aushalf, droht heute
oftmals eine existenzbedrohende Schieflage. Aber auch die Chancen,
die ein vorausschauendes Finanzmanagement eröffnet sind heute
weitaus größer als früher. Neuartige Modelle der Finanzierung und
Kapitalbeteiligung bieten vielfach ungeahnte Möglichkeiten.
Kreditkonditionen kann der Kreditnehmer heute selbst positiv
beeinflussen, indem er sich optimal auf das bankinterne Rating nach
Basel II vorbereitet.
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